Formation Achats

Executive Certificate Achats

réf : AC01-16

  • DATES : du 03/10/2016 au 09/03/2017
  • DURÉE : 14 jours - 101 heures
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  • LIEU : Paris ou Châtenay-Malabry (92)
    Voir le plan
  • PRÉ-REQUIS : Important: notre formation est orientée vers les achats industriels, ce qui nécessite une bonne compréhension préalable de la production et des aspects techniques de l'entreprise
  • PRIX : 7100 € HT  -  Restauration offerte
Vous êtes fortement motivé pour devenir un excellent professionnel des achats.Vous êtes déjà acheteur, ou vous rejoignez les achats avec une autre expérience opérationnelle. Vous prenez plus de responsabilités (catégories d’achat, encadrement d’un service, poste à l’étranger, etc.). Vous voulez suivre une formation certifiante qui valorise votre carrière, et qui résume en peu de temps tout ce qu’il faut connaître aux achats. CentraleSupélec Executive Education vous propose un cycle de formation dispensé en français ou anglais par une équipe de dirigeants d’achats.

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Programme+

MODULE 1 : PRODUCTIVITE ET COMPÉTITIVITÉ PAR LES ACHATS

Exploiter systématiquement les gisements, obtenir réellement les gains, et les pérenniser, en utilisant une démarche structuréeConnaître les avantages et les inconvénients des différentes méthodes de productivité et de créativité, en particulier l'innovation par les fournisseurs
  • Création de valeur, mesure de performance
  • Processus d'achat et d'approvisionnement
  • Principaux types d'organisations d'achats
  • Techniques de productivité, démarche structurée (méthode IDEAL)
  • Supplier relationship management, segmentation des fournisseurs et gestion du panel, manager la conformité, l'amélioration continue, le co-investissement, l'innovation
  • Innovation par les fournisseurs
  • Analyse fonctionnelle
  • Fondamentaux de la gestion de/par projets
  • Alignement entre achats et supply chain
  • Utilisation du système d'information des achats

MODULE 2 : FINANCE POUR LES ACHETEURS

Identifier les impacts réciproques de la finance et des achatsSavoir travailler avec les spécialistesChoisir les options les plus profitables et les plus robustes, en évitant les pièges
  • Rappels sur la comptabilité, le contrôle de gestion, la finance - notions anglo-saxonnes
  • Impact achat au bilan et au compte de résultat
  • Effet des externalisations
  • Evaluation financière des fournisseurs
  • Sécurité financière
  • Couvertures : achats à cours volatil et devises

MODULE 3 : MARKETING ACHAT ET RISK MANAGEMENT

Segmenter de façon pertinente les fournitures et les fournisseursMaîtriser les techniques d'études du marché, et d'analyse de risques et ses opportunités
  • En particulier, connaître les spécificités de chaque grande catégorie
Optimiser les ressources constituées par les fournisseurs dans l'entreprise étendue
  • Rappels sur les catégories d'achat, et méthodes de segmentation
  • Techniques d'étude de marché
  • Gestion des risques d'achat
  • Veille industrielle et commerciale

MODULE 4 : DROIT POUR LES ACHETEURS

Identifier les impacts réciproques du droit et des achatsSavoir travailler avec les spécialistesChoisir les options les plus profitables et les plus robustes en évitant les pièges
  • Droit commercial, clauses essentielles, obligations des parties, résolution des litiges
  • Notions de droit anglo-saxon
  • Autres notions de droit utiles aux acheteurs (notamment : droit de la concurrence, de la propriété intellectuelle, du transport, du travail...)

MODULE 5: ACHATS INTERNATIONAUX

Connaître les règles du jeu mondial et éviter les pièges du sourcing internationalPenser à anticiper les évolutionsSavoir se comporter dans des cultures différentes et des organisations complexes
  • Notions d'économie internationale
  • Logistique internationale
  • Questions financières et juridiques
  • Focus sur les achats low cost et l'offshoring
  • Gestion des risques internationaux
  • Relations interculturelles
  • Organisation internationale d'achat

MODULE 6 : NÉGOCIATION POUR LES ACHETEURS

Développer son potentiel de négociateur et de communicantSavoir négocier un accord pour aboutir au résultatAdopter le bon ton et le geste juste avec ses interlocuteurs
  • Connaître son profil
  • Efficacité personnelle en situations participatives
  • Négociations, y compris en équipes et interculturelles

Objectifs+

REVISER les techniques essentielles des achats (marketing, veille, droit, finance)
DEVELOPPER une aisance comportementale (négociation, management, relations interculturelles et travail d’équipe)
PRIORISER et METTRE EN OEUVRE des actions de productivité et compétitivité (maîtrise des coûts et innovation)
APPROFONDIR les achats internationaux (finance, logistique, risques).

Profil des participants+

Cadres achat : Category manager/ lead buyer, acheteur projet, acheteur international, responsable productivité achat, responsable d'un service achat, responsable d'un bureau d'achat à l'étranger,…

Corps enseignant+

Éric DAVID
Dirigeant-fondateur d’une société d’ingénieurs conseils en productivité durable.
Tony BOCOCK
Consultant Indépendant en Achats

Actualités+

Un perfectionnement, une certification et un tremplin

Formation certifiante-Performance des Opérations-Lean & Lean Six Sigma-Excellence opérationnelle Témoignage 01/09/2015

Mohamed Senhadji, Stagiaire Executive Certificate en Lean Six Sigma Green Belt

 

“Ma formation Lean Six Sigma fut une belle expérience, riche en rencontres et en enseignements. Le contenu, bien équilibré entre théorie et pratique, est amélioré par des formateurs venant du terrain. Cela permet entre autre d’acquérir des notions plus concrètes des thématiques abordées.

 

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Lean Santé - Livre blanc

Lean & Lean Six Sigma-Ingénierie de la santé-Excellence opérationnelle-Performance des Opérations Nouveauté 16/12/2015

Les démarches Lean Management sont de plus en plus fréquemment déployées au sein des organisations afin de développer leur compétitivité. Le Lean Management apporte une réponse aux problématiques des entreprises confrontées actuellement à des contraintes sociales fortes, en intégrant les dimensions de structure, de culture, d’organisation, de projets, et d’adhésion de l’ensemble des collaborateurs.

 

Cette méthode s'applique à toutes les organisations à tous les processus et dans de multiples secteurs, dont celui de la Santé.

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Le Lean et lean six sigma s'adaptent à votre secteur d'activité

Formation certifiante-Lean & Lean Six Sigma-Excellence opérationnelle-Performance des Opérations Evènement 23/02/2016

Améliorer sa performance

 

Les méthodes et les outils d’optimisation Lean et Lean Six Sigma ne sont plus exclusivement réservés au monde de l’industrie. Aujourd’hui, dans tous les secteurs d’activité, les dirigeants, managers, chefs de projets et cadres ont été conquis par ses enseignements pour améliorer la performance et la compétitivité de leur organisation en répondant à la demande du marché tout en minimisant les coûts.

 

[...]

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Demande d'information+

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