Formation Lean Management & Lean Six Sigma

Executive Certificate Lean Leader

réf : LM04-18

rncp
  • DATES : du 14/01/2019 au 17/01/2019
  • DURÉE : 4 jours - 28 heures
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  • LIEU : Paris
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  • PRIX : 2490 € HT  -  Restauration offerte
Les démarches Lean Management, voire d’excellence opérationnelle, sont de plus en plus fréquemment déployées au sein des organisations afin de développer leur compétitivité. Dans ce contexte, le Lean Leader, pourra conduire et piloter des opérations d’amélioration au sein de son organisation. Ces activités d’amélioration seront souvent dans son domaine d’expertise. Le Lean Leader est une évolution de la fonction du Lean practitioner. Maîtrisant plus d’outil du Lean, de la conduite du changement et de la résolution de problème, il peut également aider les Green Belts Lean Six Sigma.

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Programme+

Méthodes et outils Lean avancés

  • La pensée Lean et le coaching : principes du Lean, pensée A3
  • Alignement des projets avec la stratégie et Hoshin Kanri
  • Méthodes avancées de résolution de problèmes
  • Analyse des données et de la variation
  • Méthodes de créativité et d’innovation
  • Travail standardisé

Leviers d'une transformation Lean Réussie

  • Identifier, comprendre et accompagner la résistance au changement.
  • Transformer la posture managériale et développer celle du manager LEAN.
  • Identifier les leviers de motivation afin de mobiliser les acteurs de la démarche
  • Etre acteur de son propre changement et de celui du système avec lequel on interagit
  • Développer et manager l’intelligence collective au sein des équipes.
  • Echanges, analyse et mise en pratique à partir de cas concrets apportés par les participants : Communiquer sur le lancement d'un projet LEAN, interagir avec les équipes lors d’un GEMBA WALK, présenter une VSM, animer un atelier KAIZEN
  • Apprentissage par l’expérience et la modélisation
  • Méthode collaborative

Les + de la formation+

Bloc homogène de compétences n°2 qui contribue à l'obtention du titre RNCP " Expert en génie industriel, produits et services" - Code RNCP : 27036
Eligible au CPF - Code 16024

Objectifs+

DECOUVRIR une gamme d'outils Lean avancés, dans la gestion quotidienne des processus
AMELIORER vos compétences analytiques pour mieux comprendre les gaspillages
DEVELOPPER la capacité de définir, visualiser, communiquer et améliorer le flux de valeur de bout en bout pour un processus, une fonction ou une entreprise
COMPRENDRE comment mener des projets de transformation Lean dans son secteur d’activité
APPREHENDER la posture que le manager doit adopter et expérimenter les outils managériaux pour transformer son service
 STIMULER la capacité d'influencer et d'entraîner un éventail de parties prenantes dans le processus de changement Lean et de nouvelles façons de penser.

Profil des participants+

Managers, professionnels de l'amélioration continue, chefs de projets ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles ayant une bonne connaissance de base sur la philosophie et les outils de base du Lean ou étant déjà certifiés Lean Practitioner

Corps enseignant+

Cédric BOURGAIN,
Responsable pédagogique et Formateur; Associé de SWAP Consulting, cabinet spécialisé dans l'Excellence Opérationnelle ; certifié en Lean Six Sigma et en Lean Management de CentraleSupélec Exed.

Demande d'information+

Executive Certificate Lean Leader

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