Formation Lean Management & Lean Six Sigma

Executive Certificate Lean Six Sigma - Green Belt

réf : LS01-18

Que vous soyez dirigeants, managers, chefs de projets ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles, le Lean Six Sigma permet de répondre à toute problématique d’optimisation de processus.Ces outils de pointe sont aujourd’hui déployés dans les entreprises leaders (AXA, GE, Motorola,Toyota), dont ils ont transformé la culture.Notre conviction pédagogique est qu’au-delà de l’excellence académique de l’apprentissage des outils de Lean et de Six Sigma, nous nous engageons à transformer vos capacités d’animation et vous aider dans la mise en place d’une culture de progrès continu.

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Programme+

Découverte complète de l'amélioration continue et du Lean Six Sigma

Maîtriser l'ensemble des concepts, des fondamentaux de l'amélioration continue (lean et six sigma, progrès continu, animation du progrès) ; être sensibilisé à l'ensemble des outils et pratiques lean et six sigma
  • Lean : Enjeux du Lean dans l’amélioration des processus ; cartographie de processus (SIPOC et VSM)
  • Six Sigma : Enjeux de la variation d’un processus et niveau de qualité Sigma ; introduction aux statistiques de base ; résolution de problème complexe grâce à la méthodologie DMAIC (détail de chacune des phases D, M, A, I, C) ; recueil des voix (not. client)
  • Progrès continu : éléments de culture de progrès continu : intégration dans le système de management de l’entreprise, retour d’expériences
  • Animation : Construction et lancement d’équipe ; rôles de l’animateur et premiers outils d’animation ; outils d’animation de sessions de créativité ; connaissance de soi et profils Belbin (rôles préférentiels au sein de l’équipe)

Mise en oeuvre efficace de l'amélioration continue

Devenir chef de projet amélioration continue par un approfondissement théorique des outils, de nouvelles mises en situation et un travail de développement personnel pour doper vos capacités à animer le progrès
  • Lean : bonnes pratiques de management Lean, outils pour générer le progrès sur le terrain ; 5S ; Transformation Lean ; management Visuel
  • Six sigma : analyse du système de mesure (étude R&R, Plan de collecte de données) ; test de normalité ; cartes de contrôle ; AMDEC ; capabilité d’un processus. Mise en situation (simulation d’une journée complète)
  • Progrès continu : système de management des idées ; pilotage du progrès par les roadmaps ; identification des leviers de progrès et sélection de projets ; valorisation des projets
  • Animation : gestion efficace de projet Lean Six Sigma ; prise de décision collective (matrices décisionnelles et de priorité) ; mise en situation d’animation d’un projet DMAIC (une journée complète) ; échange autour des projets et problématiques concrets des participants

Les + de la formation+

Bloc homogène de compétences n°5 qui contribue à l'obtention du titre RNCP " Expert en génie industriel, produits et services"
Code RNCP : 27036
Formation éligible au CPF - code 16024 (COPANEF)

Objectifs+

MAITRISER les concepts théoriques et pratiques du Lean et du Six Sigma
DÉVELOPPER votre capacité à gérer et animer des projets créateurs de valeur
COMPRENDRE les enjeux et la mise en place d’une culture d'amélioration continue dans votre organisation

Profil des participants+

Dirigeants, managers, chefs de projets, consultants ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles

Corps enseignant+

Sous la responsabilité du Laboratoire de Génie Industriel de CentraleSupélec, représenté par le Professeur Jean-Claude BOCQUET

Anissa MAKHLOUF, PhD, Formatrice et Responsable Pédagogique en Excellence Opérationnelle chez CentraleSupélec Exed, certifiée Master Black Belt CentraleSupélec et Black Belt IASSC
et Co-auteur du livre, Les fiches outils - Focus du Lean Six Sigma, Eyrolles.

Demande d'information+

Executive Certificate Lean Six Sigma - Green Belt

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