Formation Ingénierie Système

Mener un projet PLM, Mettre en oeuvre une ingénierie collaborative

réf : MI57-18

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  • DATES : Formation programmée à la demande - Nous consulter
  • DURÉE : 1 jour - 7 heures
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  • LIEU : Paris
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  • PRIX : 790 € HT
Ce module présente les enjeux, les bases théoriques et les bonnes pratiques de l’ingénierie collaborative et de la gestion d’un projet PLM. Il s’appuiera notamment sur les retours d’expériences de nombreux exemples industriels.

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Programme+

  • Enjeux et périmètre de la collaboration dans la conduite d’activités d’ingénierie
  • Solutions permettant sa mise en œuvre
  • Périmètres et parties prenantes d’un projet PLM
  • Méthodologies de déploiement d’une démarche PLM
  • Gouvernance, éducation/formation et accompagnement au changement d’un projet PLM.

Objectifs+

IDENTIFIER les enjeux et les modalités de déploiement de l’ingénierie collaborative
COMPRENDRE les points clés pour la conduite d’un projet PLM en terme de gouvernance, d’éducation/formation et d’accompagnement au changement liées à ces domaines
CONDUIRE une analyse de risque
PROPOSER une cadre méthodologique pour le déploiement d’une démarche PLM.

Profil des participants+

Tout acteur ou partie prenante d’un projet PLM participant de façon opérationnelle à la mise en place de la démarche ou étudiant son opportunité en vue d’un déploiement à court ou moyen terme.
Tout acteur issu des métiers (études, industrialisation, fabrication etc), des services « Méthodes et outils », des services informatiques, de fonctions transverses (qualité, projet…) ou support (achats…).

Corps enseignant+

Pascal MORENTON,
Professeur à CentraleSupélec et responsable des enseignements P.L.M. au sein du laboratoire Génie Industriel et du département « Sciences de l’Entreprise » de CentraleSupélec.

Demande d'information+

Mener un projet PLM, Mettre en oeuvre une ingénierie collaborative

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