Formation Projet & Management

Construire les Succès Building achievements™

réf : MS02-18

  • DATES : Formation programmée à la demande - Nous consulter
  • DURÉE : 3 jours - 21 heures
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  • LIEU : Paris
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  • PRIX : Nous consulter € HT  -  Restauration offerte
Les dirigeants doivent manager de nombreux paradoxes: concilier la vision du futur avec les priorités court terme; servir les objectifs de l’entreprise avec l’engagement et l’employabilité des collaborateurs; manager la complexité tout en rendant simple pour mobiliser; doser action et réflexion pour exécuter avec performance; associer une vue globale à une capacité de zoomer sur le détail, etc.La méthodologie « Construire les succès » aide à concilier ces paradoxes et permet au dirigeant de préciser une feuille de route robuste pour construire le meilleur futur possible. L’ingénieur qui a développé cette méthodologie s’est inspiré de son expérience de formation des astronautes sur les systèmes de navigation pour aller dans la lune. Il a adapté ce principe de navigation dans l’espace (dans lequel il n’existe aucun repère) à une démarche concrète d’anticipation et de construction du futur. Tout cela au service du développement de l’entreprise et des collaborateurs.

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Programme+

  • Principe de congruence et d’alignement des besoins des entreprises – personnes et responsabilités associées
  • Développer les attitudes utiles pour se mettre  dans une dynamique de construction de succès
  • Construire sa feuille de route :
    • Formuler une vision professionnelle à 3/5 ans en décrivant concrètement l’expertise que l’on souhaite apporter, le contexte dans lequel on souhaite le faire et les résultats attendus.
    • Élaborer un objectif de progrès à 12/18 mois mesurable, réaliste et challengeant pour préciser un point d’avancement solide intermédiaire vers la réalisation de la vision moyen terme.
    • Anticiper l’effort de changement à insuffler pour combler l’écart entre la construction de la feuille de route et l’atteinte de l’objectif de progrès
    • Découvrir les outils de l’execution, méthodes pour apprendre dans l’action et mesurer la réalisation de ses priorités
    • Préciser les priorités d’actions pour réaliser l’effort de changement et atteindre l’objectif de progrès
    • Finaliser sa feuille de route (vision / objectif / effort de changement / priorités) et capitaliser sur la phase de transition entre les 2 sessions
    • Développer un pilotage opérationnel adapté à sa situation pour exécuter sa feuille de toute de manière optimale
    • Challenger sa réflexion personnelle en recueillant les observations de son groupe de travail

Objectifs+

APPRÉCIER les attitudes essentielles pour insuffler une dynamique de succès
FORMALISER une feuille de route avec des priorités d'actions quantifiées et planifiées
COMPRENDRE et MAÎTRISER les outils de l’exécution de cette feuille de route pour décliner ses objectifs

Profil des participants+

Dirigeants et cadres supérieurs, entrepreneurs
Responsables de business units, d’équipes, de projets, etc

Corps enseignant+

Franck ROUAULT
Formateur et dirigeant du cabinent Practical Learning the smart way to learn.
Expert dans la transformation stratégique d'entreprises.

Demande d'information+

Construire les Succès Building achievements™

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