Formation Gestion des Risques

Expert en gestion globale des risques

réf : PJ10-18

  • DATES : Formation programmée à la demande - Nous consulter
  • DURÉE : 16 jours - 112 heures
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  • LIEU : Paris
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  • PRIX : 9590 € HT  -  Restauration offerte
Pour répondre au besoin croissant des sociétés modernes à évoluer en situation de risque acceptable, le management des risques est devenu, depuis plusieurs années, une activité complémentaire et incontournable des activités d’entreprise, de conduite et d’ingénierie dans un projet, d’exploitation d’un système opérationnel ou des organisations de santé. La recherche de la sûreté des installations ou produits industriels et de la sécurité des personnes et des biens qui en résulte font partie désormais de la vie quotidienne de chaque intervenant. Les concepts et méthodes présentés dans ce programme sont globaux et indépendants de l’activité considérée.

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Programme+

Généralités et introduction à l'analyse des risques a posteriori

Acquérir la terminologie et les concepts de base de la gestion des risques à partir des notions de danger et de risque tant au point de vue technique que de l’organisationComprendre la logique d’enchaînement des méthodes d’identification et d’évaluation des risquesMaîtriser la gestion des risques a posteriori et la capitalisation des connaissances (REX)
  • Principes et concepts de la gestion des risques
  • Présentation et enchainement des méthodes d'analyse des risques
  • Principe de management de retour d'expérience (REX)
  • Exemple de traitement complet REX
  • Démarrage de projets pilotes REX

Analyses et arborescences fonctionnelles

Acquérir les principes des analyses fonctionnelles externes et internesMaîtriser la modélisation fonctionnelle d’un système sous forme d’arborescence
  • Analyse fonctionnelle externe
  • Analyse fonctionnelle interne
  • Méthode RELIASEP

Principales méthodes d'analyse des risques a priori

Comprendre et maîtriser les principales méthodes d’identification, d’évaluation et de maîtrise des risques a priori
  • Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (AMDEC)
  • Arbre des défauts (ADD)
  • Analyse globale des risques (AGR)
  • Exemples de traitement complet d'AGR
  • Démarrage des projets pilotes AGR

Méthodes de résolution de problèmes

Comprendre la démarche globale de résolution de problème Maîtriser l’analyse préliminaire de situation (APS) Maîtriser la recherche des causes de dysfonctionnement (RCD) Maîtriser l’aide à la décision multicritères (ADM) Maîtriser l’analyse des risques du plan d’application d’un choix (APA) Comprendre et réaliser la construction d’un plan d’expérience statistique pour la conception de l’expérimentation Comprendre les principes de l’analyse de la valeur
  • Aide et résolution de problèmes
  • Plans d'expérience
  • Analyse de la valeur

Management des risques projet et d'entreprise

Comprendre le rôle du gestionnaire des risques dans une activité Savoir rédiger un plan de management des risques Comprendre et maîtriser les processus de management des risques projet et d’entreprise Comprendre le processus de démarche sécuritaire pour la démarche des risques produitComprendre les objectifs et les principes de maintenance des produits
  • Le management des risques et rôle du risk manager
  • Management des risques projet
  • Management des risques d'entreprise
  • Maîtrise des risques produits
  • Maintenance et soutien logistique intégré (SLI)

La prise en compte des aspects facteur humain dans la gestion des risques

Comprendre l’impact du facteur humain, son apport et ses dysfonctionnementsIdentifier et mesurer les accidents organisationnelsDéfinir la part du facteur humain dans une approche systémiqueAcquérir les méthodes de gestion des risques associés au facteur humain

Les + de la formation+

Titre de Niveau I enregistré au RNCP - Code 24825

Objectifs+

COMPRENDRE les concepts de risque et les principales méthodes de gestion
MAÎTRISER les techniques et outils de gestion des risques, de sûreté de fonctionnement et de management de la qualité associées
DEVELOPPER et METTRE EN ŒUVRE une politique de management des risques

Profil des participants+

Gestionnaires des risques
Responsables Qualité
Chefs de projet
Responsables d’activité à fort potentiel de risque

Corps enseignant+

Sébastien DELMOTTE
CEO MAD-Environnement, formateur à CentraleSupélec et à l'ENAC et expert en gestion globale des risques. Rédacteur de nombreuses publications dont l'Analyse Globale des Risques. Edition Lavoisier (avril 2016)

Demande d'information+

Expert en gestion globale des risques

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