Formation Management du SI

Performance économique de la DSI

Modèle d'analyse et benchmarking des coûts informatiques du CIGREF

réf : SI09-18

Un modèle structuré pour permettre de piloter la performance économique de la DSI : • disposer d’une vue précise du coût des prestations mises à disposition par la DSI au travers de son catalogue de services • suivre l’évolution du coût des activités et des prestations au travers d’indicateurs de pilotage pertinents.Un tel modèle économique, préalable à tout chantier de productivité, constitue un outil fondamental de la DSI et du contrôle de gestion.

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Programme+

  • Approche abc
    • Les principes et les atouts d'une démarche "activiy based costing"
  • Apports d'un référentiel économique pour une dsi
    • Analyse des activités et des prestations (catalogue de services)
    • Connaissance des coûts
    • Introduction d'une logique technique dans l'évaluation des coûts
    • Révision du modèle de facturation
    • Outil de diagnostic et de pilotage pour les actions de performance
    • Construction budgétaire
  • Mise en œuvre du modèle d'analyse et de benchmarking des coûts informatiques du CIGREF
    • Structuration en processus (build/run)
    • Détail des activités
    • Définition du catalogue de services
    • Analyse de l'existant et adaptation du modèle
    • Collecte des données et analyse des ressources
    • Ventilation sur les activités
    • Définition des inducteurs et des modalités de valorisation
    • Mise en place d'un outil de calcul des coûts
  • Étude de cas
    • Utilisation d'exemples pratiques et de retours d'expériences illustrant la mise en œuvre de la démarche

Les + de la formation+

Modèle d'analyse et benchmarking des coûts informatiques du CIGREF

Objectifs+

ANALYSER la formation des coûts de la DSI
MODÉLISER les processus et les activités au travers du « modèle d’analyse et de benchmarking des coûts informatiques » du CIGREF
APPRÉHENDER concrètement les mécanismes d’évaluation des coûts au travers d’une démarche ABC (Activity Based Costing)
PROPOSER des axes d’analyse et de benchmarking

Profil des participants+

DSI, Responsables informatiques, Contrôleurs de gestion

Corps enseignant+

Joachim TREYER
Enseignant à CentraleSupélec, il est associé du cabinet Cost House et intervient au CIGREF sur le sujet de l'analyse et du benchmarking des coûts. Il a accompagné plus d'une cinquantaine de DSI sur des missions de performance économique et anime un groupe de benchmark rassemblant une vingtaine de grandes DSI.

Demande d'information+

Performance économique de la DSI - Modèle d'analyse et benchmarking des coûts informatiques du CIGREF

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