Formation Architecture des SI

Architecture d’entreprise : les fondamentaux

La synthèse du CEISAR

réf : SI10-18

  • DATES : Formation programmée à la demande - Nous consulter
  • DURÉE : 3 jours - 21 heures
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  • LIEU : Paris
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  • PRIX : 1910 € HT  -  Restauration offerte
Réduire la complexité, développer l’agilité et la synergie dans l’entreprise sont des  priorités croissantes des grands groupes internationaux comme des PME. Cela passe par la conception d’une structure adaptée, qui requiert une vision globale de l’entreprise, de ses objectifs et de ses caractéristiques fondamentales, pour construire une organisation adéquate et un système d’information aligné et évolutif.Cette formation aborde de manière simple et illustrée de cas concrets ce qu’est une architecture d’entreprise et les bénéfices qu’elle apporte... elle est issue des travaux du « Center of Excellence In Enterprise Architecture » (CEISAR).

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Programme+

  • Pourquoi développer une démarche d'architecture d'entreprise ?
    • Le contexte et les enjeux des entreprises dans un monde globalisé
    • Prévalence des thèmes : complexité, agilité et synergie
    • Les bénéfices attendus de l’architecture d’entreprise
  • les approches existantes
    • État de l’art des principaux frameworks
    • Points communs et limitations
  • l’apport du CEISAR
    • Langage et concepts de base sur la Transformation d'Entreprise: de la stratégie à sa mise en œuvre grâce à une architecture optimisée
  • la place de l’architecture d’entreprise dans le processus stratégique
    • Piloter la Transformation de l’Entreprise par l’Architecture, au service de la Stratégie
    • Intégrer une approche itérative et agile
    • Le rôle clé des briques réutilisables : la Fondation
  • impact de l’architecture d’entreprise sur la gouvernance et l'organisation
    • Simplifier la gouvernance : quels processus et instances de gouvernance sont nécessaires ?
    • Gouvernance de l’architecture d’entreprise transverse et de l’architecture des projets.
    • L’architecture d’entreprise et la gestion du portefeuille de projet.
    • Les rôles et l'organisation à mettre en place pour déployer une démarche d'architecture d'entreprise efficace
  • réutilisation et synergie
    • Fondation: les différents patterns au service de la réutilisation
    • Comment construire une fondation puissante pour favoriser la synergie et l’agilité ?
  • La modélisation d'entreprise
    • Cartographies
    • Modélisation des objets du métier : comment définir un langage commun entre tous les acteurs de l’entreprise (métier et IT)
    • Modélisation de processus
    • Comment isoler les invariants fondamentaux du métier de l’entreprise
    • Impact du digital sur la démarche d'architecture d'entreprise.

Les + de la formation+

La synthèse du CEISAR

Objectifs+

DÉVELOPPER la vision globale d'une architecture, de la stratégie de l’entreprise à l’optimisation de son SI
DÉCOUVRIR les principales écoles de pensée
MAITRISER les bonnes pratiques de modélisation métier
ADOPTER la bonne méthode pour améliorer les projets de transformation
COMPRENDRE les différentes options d’organisation et de gouvernance d’une architecture
DÉCOUVRIR le concept de fondation (« bien commun » de l’entreprise)

Profil des participants+

Managers des systèmes d’information, architectes, urbanistes, chefs de projet, responsables métier, consultants fonctionnels.

Corps enseignant+

Jacques PETIT
Consultant expert en systèmes d'information
35 ans d'expérience dans différents secteurs d'activité (Banque, Industrie automobile, Services numériques) en direction de programmes, définition de plans stratégiques et pilotage opérationnel de SI
Enseignant à CentraleSupelec

Demande d'information+

Architecture d’entreprise : les fondamentaux - La synthèse du CEISAR

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