Formation Management du SI

Gouvernance des Systèmes d'Information

Etat de l'art

réf : SI36-18

  • DATES : Formation programmée à la demande - Nous consulter
  • DURÉE : 2 jours - 14 heures
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  • LIEU : Paris
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  • PRIX : 1970 € HT  -  Restauration offerte
Tirer profit du numérique implique de piloter ses investissements informatiques et leur retour sur investissement et d'adopter les meilleures pratiques de gouvernance et de gestion du système d'information de l'entreprise. Après une vingtaine d'années de maturation, les bonnes pratiques de gouvernance du SI sont formalisées et adoptées par les entreprises qui souhaitent garantir le succès de ces investissements stratégiques et la création de valeur.Cette formation fait le point sur les meilleures pratiques de gouvernance, telles que définies dans les référentiels et appliquées en pratique. Elle insiste sur sa mise en oeuvre opérationnelle et sur le pilotage de la performance des SI, en lien avec la stratégie et les métiers de l'entreprise.

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Programme+

  • Introduction
    • Enjeux pour l'entreprise
    • La gouvernance et la gestion des SI : Définition, vocabulaire, historique
    • Principes de gouvernance et performance
    • Réglementation et conformité
  • Les référentiels
    • COBIT 5
    • ISO 38500
    • ValIT
    • RiskIT
    • eSCM
  • Cycle de vie de mise en oeuvre de la gouvernance des SI
    • La stratégie
    • La feuille de route
    • La planification et l'exécution
    • Principes d'implémentation
  • La performance du SI
    • Les tableaux de bord IT
    • La démarche de Balanced Scorecard®
    • Des exemples d'indicateurs de performance
  • Les acteurs de la gouvernance
    • Les parties prenantes internes et externes
    • Les différents profils IT, leurs rôles et responsabilités
  • Le pilotage économique du SI
    • Les principaux enjeux de la modélisation des coûts IT
    • Exemples de modèles économiques de la DSI

Les + de la formation+

Etat de l'art

Objectifs+

COMPRENDRE les enjeux et le vocabulaire de base de la gouvernance des SI
INTEGRER l'état de l'art des principaux référentiels (COBIT5, ISO 38500, ValIT, RiskIT, eSCM)
PROPOSER une gouvernance et une gestion des SI adaptées à une organisation en fonction de ses objectifs, de son contexte et de sa maturité

Profil des participants+

Manager des SI, chef de projet, responsable fonctionnel

Corps enseignant+

Pierre CALVANESE
Fondateur d'IGC Group, conseil et manager de transition. Formateur accrédité COBIT5 et IT scorecard de l'AFAI, audit de gouvernance des SI

Demande d'information+

Gouvernance des Systèmes d'Information - Etat de l'art

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