Formation Entreprise Digitale

Executive Certificate E-santé / télémédecine

réf : ST09-17

  • DATES : du 11/09/2017 au 20/03/2018
  • DURÉE : 16 jours - 112 heures
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  • LIEU : Paris
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  • PRIX : 7990 € HT  -  Restauration offerte
Le développement des TIC en santé est un phénomène en pleine croissance. Le décret n°2010-1229 du 19 octobre 2010 pris en application de la loi HPST définie et délimite les champs de la télémédecine, mais ne donne pas toutes les clefs.Malgré un grand nombre d’initiatives et la mobilisation de moyens souvent significatifs, les réussites sont moins nombreuses que les échecs et les projets exemplaires et/ou généralisés restent rares.Les progrès technologiques se développant beaucoup plus rapidement que les usages ou les habitudes des acteurs, les décalages induits mènent à un sentiment de méfiance et une faible appropriation des potentialités de ces technologies.Depuis peu une inflexion assez nette se dessine, aussi bien au sein des pouvoirs publics que des acteurs «de terrain», pour s’engager de façon plus active, plus ambitieuse, mieux coordonnée dans le développement des TIC en santé.Afin de répondre à ces défis, les porteurs de projets de télémédecine et de e-santé doivent comprendre et maitriser les différents risques et facettes d’un projet et disposer des clefs et outils pour le mener à terme.

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Programme+

MODULE 1 : INTRODUCTION ET ENJEUX

  • Présentation de la formation
  • Comprendre le contexte, les enjeux et la déontologie liés au déploiement de la e-santé / télémédecine
  • Décrire le projet Fil Rouge et la certification finale

MODULE 2 : ÉTAT DES LIEUX INTERNATIONAL ET FRANÇAIS DE LA E-SANTE / TÉLÉMÉDECINE

  • Définir le numérique, la télésanté, la e-santé, le cadre juridique (HPST) et la technique afin d’avoir un référentiel commun
  • Réaliser un état des lieux international et français en abordant les questions de stratégie nationale / territoriale, de mise en oeuvre opérationnelle, d’identification des facteurs de réussites de chacun des projets

MODULE 3 : L’INGÉNIERIE DES SYSTÈMES COMPLEXES AU SERVICE DE LA SANTÉ

  • Appréhender les systèmes de santé comme des systèmes complexes
  • Utiliser la systémique pour mieux les comprendre et les modéliser
  • Connaître quelques méthodes analytiques pour les optimiser
  • Réaliser une étude de cas sur la conception de système de télémédecine

MODULE 4 : RADICAL INNOVATION DESIGN - RID®

  • Problématiser à partir d’une idée initiale un besoin idéal, maximisant les chances de développer une innovation radicale de produit, de service ou de modèle d’affaire
  • Structurer l’activité de montée en compétences et d’acquisition de connaissance en phase de problem setting
  • Développer une stratégie d’exploration des solutions conceptuelles à partir du ou des scénarios d’usage
  • Définir des concepts de solution porteurs de valeur
  • S’organiser en mode projet dans la phase problem setting
  • Etablir des preuves solides d’utilité, d’innovation, de profitabilité et de concept au travers des protocoles de validation et du prototypage

MODULE 5 : INNOVER DANS LA FILIÈRE DU MÉDICAL ET DU MÉDICO-SOCIAL

  • Evaluer l’utilité d’un projet de e-santé / télémedecine
  • Transformer une idée en solution utile, innovante, réalisable techniquement et industriellement et profitable
  • Réaliser une étude de cas

MODULE 6 : QUALITÉ ET SÉCURITÉ EN MATIÈRE DE E-SANTÉ / TÉLÉMÉDECINE : ORGANISATION, OUTILS ET MÉTHODES

  • Connaître les démarches qualitatives et de gestion de la qualité
  • Savoir les introduire dans son projet de e-santé / télémédecine

MODULE 7 : INTÉGRATION DANS UNE STRATÉGIE DE SANTÉ (IDENTIFICATION DES PARTIES PRENANTES ET DU BESOIN MÉDICAL)

  • Positionner les projets dans une stratégie de santé
  • Connaître l’organisation et la gouvernance de projet e-santé / télémédecine
  • Intégrer son projet dans un écosystème complexe

MODULE 8 : IDENTIFICATION DES COMPÉTENCES NÉCESSAIRES À LA MISE EN ŒUVRE D’UN PROJET

  • Analyser qualitativement et quantitativement les risques et les opportunités de mise en oeuvre
  • Définir et mettre en oeuvre le plan d’actions
  • Construire une équipe efficace par la vision, l’exemplarité et la légitimité
  • Centrer l’équipe sur la création de valeur et l’efficacité globale à long terme

MODULE 9 : FOCUS SUR LES ASPECTS TECHNOLOGIQUES

  • Connaître le vocabulaire employé : serveur, bande passante, normes, logiciels, applications mobiles…
  • Expliquer comment réussir le basculement vers le numérique des services existants

MODULE 10 : FOCUS SUR LES ASPECTS LÉGAUX

  • Maîtriser la règlementation de base ayant trait à la mise en place d’un projet e-santé / télémédecine (contrat, autorisation, CNIL, convention ARS,…)
  • Sensibiliser les participants au droit de la santé et à la prévention des risques

MODULE 11 : FOCUS SUR LES ASPECTS D’ÉVALUATION MÉDICO-ÉCONOMIQUE

  • Estimer et anticiper en permanence les coûts d’un projet e-santé / télémedecine
  • Connaître les outils et méthodes de partages de la valeur économique entre les différentes parties prenantes (chaine de valeur de Porter, Financial Flow Modeling)
  • Connaître les différentes méthodes d’évaluation médico-économique pour mesurer l’efficience : analyse de minimisation des coûts (AMC), analyse coût/efficacité (ACE), analyse coût/utilité (ACU), analyse coût/bénéfice (ACB)

MODULE 12 : BILAN ET PERSPECTIVES

  • Savoir répondre à un appel d’offre sur la télémédecine
  • Présenter le champ des Big Data et des Open Data

Les + de la formation+

Bloc homogène de compétences qui contribue à l'obtention du titre RNCP "Expert en ingénierie système

Objectifs+

CONNAÎTRE le marché de la eSanté / télémédecine et ses différents acteurs
IDENTIFIER, comprendre et agir sur les leviers d’un projet de eSanté / télémédecine
DÉTECTER les opportunités dans ce marché en perpétuelle évolution
BÂTIR une analyse de risque globale liée à l’usage de la eSanté / télémédecine
COMPRENDRE l’architecture de la gouvernance de la eSanté / télémédecine
POUVOIR concevoir un projet de eSanté / télémédecine et le mener à terme
CONNAÎTRE l’encadrement juridique de la eSanté / télémédecine
TROUVER un modèle économique pour un projet de eSanté / télémédecine
SAVOIR ÉVALUER un projet de eSanté / télémédecine
SAVOIR RÉPONDRE un appel d’offre ou à un appel à projet du secteur public

Profil des participants+

Directeurs d’établissement, direction SI, Responsable, Sécurité SI, Gestionnaire des risques, Médecins, Présidents de CME, DIM, Personnel,Médicosocial, …
Toute personne intéressée par le management hospitalier et la qualité-sécurité des systèmes d’information en Santé
Cadres de l’Agence Régionale de Santé, de l’Assurance Maladie, des administrations concernées
Industriels de l’informatique et de l’électronique de Santé, SSII, CRO
Industriels du secteur santé : industrie pharmaceutique, fabriquant de dispositifs médicaux, prestataires de santé à domicile …
Ingénieurs d’affaires et service marketing / communication du secteur santé
Consultants du monde de la santé

Corps enseignant+

Christophe RICHARD
Médecin, directeur médical au sein d’une SSII internationale.

Actualités+

Demande d'information+

Executive Certificate E-santé / télémédecine

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